Inloggning

För studenter, lärare och resurspersoner.

Arbetsledning & verksamhetsutveckling
för offentlig sektor

40 KY-poäng | Växjö

Den offentliga sektorn står inför en stor omvandling med ett flertal stora utman-ingar under de kommande åren. Allt högre krav från medborgarna på förenklad och mer effektiv service måste balanseras mot stora besparingskrav och en omfattande generations-växling.

Den nya generationen ställer helt andra krav på ledarskapet. Framtidens ledarskap handlar i stor utsträckning om att vara lagledare, att sporra, motivera och stärka de anställda i deras dagliga arbete och att skapa möjligheter för alla att få växa i sina arbeten. Medarbetarna vill ha en chef som är närvarande och lyhörd, som ser och bekräftar dem. Då räcker det inte att du som chef är kunnig i verksamheten. Du måste ha förmåga att vara lagledare i grunden och ha en tillit till människors förmåga. Om arbetsgivarna ska kunna behålla dagens anställda och inte minst kunna rekrytera dem som ska ta över när de äldre går i pension, måste ledarskapet handla om både ”hårdvara” och ”mjukvara”. Det räcker inte att vara bra på att hålla budget, det måste till mer.

Vård och omsorg är ett av våra mest komplexa system där olika yrkesgrupper, enheter och organisationer agerar självständigt samtidigt som de är beroende av och påverkar varandra. Dagens debatt kring vården har till stor del handlat om hur vi skall få ”den omöjliga ekvationen” att gå ihop; allt mindre av vårdpersonalens tid ägnas åt patienterna, allt mindre pengar och ökade kostnader, ökande vårdbehov som kommer att explodera när befolkningen blir allt äldre. Ett viktigt medel för att få denna ekvation att gå ihop är verksamhetsutveckling och informationslogistik. Genom att fokusera på patienters väg från insjuknande till avslutad behandling kan verksamheten effektiviseras med minskade köer och kortare väntetider som följd. Men detta ställer krav på att kunna styra hela flödet och alla inblandade aktörer.

Utbildningens mål

Utbildningens målsättning är att stärka det personliga ledarskapet och det formella chefskapet. Genom en ökad självkännedom kan du som mellanchef bättre förstå andra och utveckla ditt personliga ledarskap. Med utgångspunkt i den offentliga sektorns särdrag och mellanchefens läge mellan ”uppåt” och ”nedåt” i organisationen fokuserar utbildningen både på strategiska och operativa frågor samt på den personliga utvecklingen. Utbildningen genomförs med nära anknytning till arbetslivet. En tredjedel av utbildningen är förlagd ute på arbetsplatser där du får förankra dina teoretiska kunskaper i skarpa projekt.

Innehåll

- PBL och Metoder för rapportering, 1 p
- Ekonomi, 3 p
- Organisation och ledarskap, 10 p
- Juridik och personaladministration, 5 p
- Informationslogistik och verksamhetsutveckling, 9 p
- LIA - Lärande I Arbete, 12 p 
 

Behörighet

Grundläggande behörighet* för högskolestudier samt relevant arbetslivserfarenhet.

* Grundläggande behörighet har den som har slutfört svensk gymnasieutbildning. Den grundläggande behörigheten kan också bestå av att man genom svensk eller utländsk utbildning, praktisk erfarenhet eller på grund av någon annan omständighet har förutsättningar att tillgodogöra sig kvalificerad yrkesutbildning.

Utbildningen omfattar 40 KY-poäng och bedrivs på deltid (50%) under två år. Utbildningsorten är Växjö.

All intagning på utbildningen föregås av intervjuer där en bedömning av den sökandes lämplighet att arbete inom yrket görs.

Intresseanmälan

info@nbi.se » 

Utbildningslokaler

Framtidsvägen 10A (hus Alpha), 351 96 VÄXJÖ
Karta »

Kontaktperson

Jakob Ejesson, 0470-849 79, 0733-84 12 23, jakob.e@nbi.se